精选卫生工作计划

　　一、支援目标

　　通过实施城乡医院对口支援工作，帮助受援医院提高服务能力和水平，改善和加强管理。通过三年的建设发展和对口支援，使受援医院的管理水平、学科建设、服务能力显著提升，并持续改进和提高。

　　二、支援内容

　　(一)根据上级文件要求，我们每次需要向受援卫生院派遣3名支援人员，原则上以中级职称为主，根据当地卫生院特色，驻守受援医院开展临床诊疗、教学培训、重点学科建设等技术援助活动。

　　(二)根据受援地区需求，支援医院不定期派出专家到受援医院进行专题讲座、教学查房、手术示教、危重病例抢救等。

　　(三)与受援医院建立疑难重症会诊、转诊绿色通道，免费接收受援医院医务人员到支援医院接受住院医师、专科医师培训或进修学习。

　　(四)按照医疗技术分类分级管理的规定，帮助受援医院开展适宜技术和新技术、新业务，结合实际拓展服务范围。

　　三、具体实施措施

　　(一)在确保支援工作的持续性和稳定性的前提下，医务人员3个月轮换一次，中途不可换人。轮换人员于各季度首个周一为交接日。为合理搭配资源，医院将各个科室下乡进行了排序，希望各科室严格按照顺序派遣人员完成下乡任务。

　　(二)如科室有人员进修、休假或者其他因素导致不能下乡的情况，可提前向医务部申请后延。由医务部核实情况后决定该科室是自动后延还是调至最后一批。在所有科室轮转完成前每个科室只可申请后延一次。

　　(三)如有个别医务人员涉及到晋升职称需要下乡的，可向医务部提出申请，由医务部和申请人及下批下乡科室沟通后优先安排需要晋升人员下乡。

　　(四)凡是由意外事件导致下乡顺序或人员改变的，由医务部在本月的质控动态上进行公布，请各科室留意质控动态以便及时安排本科下乡工作。

　　(五)支援人员派驻期间由受援医院统一管理，并参与受援医院的相关业务和管理工作，参与当地义诊、突发公共卫生事件医疗救治等工作。

　　(六)所有下乡人员在下乡期间不担负本科任何工作，科室不得以任何理由将其从下乡单位调回，如有特殊原因，由科室主任或个人向医务部提出申请，医务部上报领导审批后再行决定。一旦发现科室擅自将下乡人员调回科室工作，或个人无故回科工作的将给予下乡个人及科室每工作日40元的处罚。

　　(七)下乡人员需要请假并低于3天的，先向受援医院负责人请假，待批准后电话通知医务部备案;需请假3天以上的待受援医院负责人批准后，书面向医务部主任说明原因。

　　四、下乡考核及奖惩措施

　　(一)所有派遣人员在下乡期间除日常工作外，必须完成其教学、查房、考勤等考核任务。(具体内容见附表)

　　(二)教学任务每两周一次，授课时间严格按照两周一次进行，下乡结束时授课低于四次者，或每次授课时间间隔低于一周者均视为不合格;查房任务每周一次，下乡结束时查房低于8次者视为不合格;所有派遣人员在下乡期间必须每天填写考勤表，简单记录当日工作情况，考勤率低于80%视为不合格。

　　(三)以上三项考核一项未完成扣除一个月的下乡补助;两项任务未完成的扣除两月下乡补助，并通知受援医院不予给其填写《医生到农村医疗卫生机构服务鉴定表》，三项任务均未完成的，扣除两月下乡补助，不予填写《医生到农村医疗卫生机构服务鉴定表》，安排其重新下乡进行考核并对其所在科室进行500元的处罚。

　　(四)在下乡期间，下乡人员的每月考勤将由医务部上报，拿院平均奖。下乡结束后(或下乡结束前一周)将任务考核表及下乡总结交至医务部，由医务部审核完成后给予下乡补助，并通知当地卫生院填写《医生到农村医疗卫生机构服务鉴定表》。

　　(五)前往下乡的个人补助按照每月22天，每天20元，共三个月进行发放。

　　(六)凡是派遣人员下乡的科室医院将给予每科每人1000元的科室奖励，并与年终绩效挂钩。无特殊原因拒不派遣下乡人员的科室将给予每科20xx元的处罚。

精选卫生工作计划

　　一、建立创“省绿色社区”三级管理网络

　　成立创建领导小组、环保宣传小组、环保监督小组，成立由社区志愿者组成的“护绿队”，负责社区内各种环保活动的组织、实施、检查，确保创建工作顺利开展。

　　二、利用各种形式，大力开展环保宣传教育活动

　　组织开展环保知识问卷调查，进行“绿色家庭”评比活动，还计划在“市民教室”举办环境保护讲座，对居民环境意识、健康意识进行教育培训，引导公众参与环保。通过广泛宣传，让社区居民感受到环境对人类生存的重要性，自觉养成热爱环保的行为，自发形成绿色环保行动。

　　三、实行长效管理，给居民一个洁净的环境

　　1、完善社区环保设施，加强对生活垃圾的收集管理，实行分类投放，倡导社区居民养成节水、节电习惯，倡导绿色消费，引导居民装潢选用绿色环保产品，提倡使用清洁能源。制定社区绿化养护管理制度，保洁员、绿化养护工岗位职责。

　　保洁队负责每天对所有楼道清扫，做到垃圾日产日清，确保社区大环境卫生整洁，绿化队负责小区绿化管护，让小区内一年四季有绿，绿化美化到位。

　　2、20xx年基层公共卫生工作计划

　　为确保人民群众的身体健康和生命安全，加强对村卫生室的管理，提高村卫生室医疗条件，使其在业务、管理、行政职能上得到进一步提高，向甲级村卫生室的标准靠拢，直接达到甲级村卫生室，现根据卫生院年初工作计划，结合我辖区实际制定本帮扶计划。

　　一、组织措施

　　1、成立帮扶工作领导小组。

　　2、卫生院帮扶工作有一定比例的经费投入；帮扶工作纳入卫生院的日常工作。

　　二、实施办法

　　1、由帮扶小组对帮扶村卫生室进行帮扶管理，帮助村卫生室建立健全各项规章制度、管理措施、加强村卫生室的业务学习，免费为村卫生人员到镇卫生院进行各种业务和知识学习及进修。

　　2、由镇卫生院提供少量的物品及资金，作为甲级村卫生室的创建投入。

　　3、负责对卫生室业务人员的培训工作，每月一次，主要针对传染病、地方病、常见病、多发病防治。同时要将培训次数、内容和培训效果记入工作日志。

　　4、采取巡回医疗的方式，不定期对支援卫生室及卫生人员进行业务培训。

　　5、帮助建立病历及各类医疗文书书写制度，门诊处方和住院病历合格率达到≥90%。

　　6、提高无菌合格率。

　　三、项目范围：辖区内全部卫生室。

　　1、从卫生院抽调卫生技术人员组成医疗队，每医疗队有3人组成，医疗队中至少有1名主治医师以上职称的技术人员，一名执业医师，一名妇幼医师。医疗队由张厚芳（主治医师）担任组长，全面协调医疗队在当地的工作、生活和管理。派出技术好、作风好、责任心强的医疗队员。

　　2、派出的医疗队抽调医疗队人员要本着临床与防保结合、职称结合、科室结合的原则，抽调有较强的业务技术和较高的政治素质人员，确保援助任务顺利完成。

　　3、医疗队人员在一年的支援期间内，人事关系、待遇不变。

　　4、医疗队员支援工作期间，每月生活补助1000元（含交通费），饭费自理，工资由单位发放。

　　四、项目监督与评估

　　卫生院负责项目工作的监督管理和总结评估工作。项目结束后，卫生院要及时完成项目总结评估报告。

　　（一）监督指导

　　监督指导内容包括：项目计划进度完成情况；补助资金到位及使用情况；帮扶医务人员业务开展情况；帮扶医务人员工作情况；项目指标完成情况；督导项目工作应做到有所侧重、重点突出，确保督导效果。每次督导完成后及时总结，并书面上报。

　　（二）职责分工

　　1、卫生院要承担项目实施的全面责任，落实项目组织领导机构，签订项目目标责任书，加强项目日常事务管理，确保受援卫生室和下派医疗队完成各项目标任务。

　　2、严格项目资金管理和使用，充分发挥项目资金使用效益。

　　3、建立严格的考勤制度，不定期深入受援卫生室对派出人员进行考勤。

　　4、接受各级项目监督指导和评估。

　　（三）考核验收

　　项目结束时，卫生院要对医疗队工作情况进行全面考核。同时，对每个医疗队员的工作情况进行考核，评出等次。医疗队工作评为三个等次：突出、合格、不合格；医疗队员工作评为四个等次：优秀、较好、好、不称职。个人考核结果计入本人档案，作为受聘、晋升的依据。

精选卫生工作计划

　　麻乍中学是一所农村初级中学，现有24个教学班，在校生1400多人，他们分别来自麻乍乡四个管理区，学校文体卫生工作计划。生源分布较广，且情况复杂，再加上我校目前的办学条件仍不够完善，特别是场地太小，只有两个球场及一条200米跑道，无法使体育课正常开展（因为有时几个班同上体育课）。给学校工作带来了一定的阻碍，这些条件有待进一步改善。

　　针对学校的客观实际，全体师生应团结协作，克服困难，总结经验，把文体卫生工作推向一个新台阶。以适应时代发展的要求，结合学校实际，现将本年度文体卫生工作安排如下，望各班，各位教师遵照执行，并认真安排，贯彻落实，确保文体卫生工作的顺利开展。

　　1、卫生工作。期初根据学校场地，划定各班清洁区，必须坚持每天两小扫，每周一大扫。各班清洁区与教室卫生统一进行检查评比。

　　2、两操评比。值周教师每天必须对两操情况认真检查，作好记录，周末进行小结评比，期末进行总评。

　　3、活动课要认真安排活动内容。积极组织学生开展各种有益于身心健康的活动，并作好记录。

　　4、在“一二·九”，“五·四”期间，组织开展符合学校实际和学生特点的形式多样的活动。（具体事宜另行通知）。

　　5、体育课必须认真对待，达到训练目的。不许出现“放羊式”的.体育课。

　　6、为增加学生的课外知识，提高一定的技能，丰富学生的课余文化生活。特成立美术、书法兴趣小组，定期开展活动。

　　7、进一步完善管理和评比措施，确保学校文体卫生工作能正常有序地进行。